マーケティングと
マネジメントの面で
医院の経営を改善

コンサルティングサポートでは全国の医院をコンサルタントが月に1回程度お伺いさせていただき、マーケティングとマネジメントの面で医院の経営を改善いたします。

毎回、スタッフ全員と面談をして医院においてどんなことが経営課題であるかを分析します。 歯科医院に関してはスタッフがどのように考えてくれるか、動いてくれるかが大きなポイントとなります。 一人一人の気持ちを考えて、弊社独自の施策を医院にあった状態で展開していきます。

診療が終了してから、院長とどのような施策が医院にあうかを考えていきます。すぐにできる施策だけではなく1年かけて行う施策や戦略に関してもお話をします。 時には休診日や診療を早く終わらせていただいて、打合せをする場合もあります。

医院経営において
最も大切なのが
スタッフマネジメントです

大きな医院ではない限り15人以上のスタッフがいることはありません。 15人以下の組織の場合は一人一人の力が相当な影響を及ぼすことになります。 プラスであればチーム運営は向上し、マイナスであればチーム運営は行き詰まるでしょう。

そこで弊社ではスタッフとの面談を毎回行っており、施策に関してどのように考えるか、実践をできそうかを話しあっていきます。

弊社のコンサルティングは机上の空論ではなく、地域一番医院になるためのステップを確実に踏めるように実践を重ねていきます。

戦略論では終わらせずに何をするかをコンサルタントが中心となって進めていきます。 スタッフ数、チェア数変わらずで最短で半年で2倍の医業収入になった医院もあります。

しかし私達は常に医業収入を追いかけているわけではありません。 その医院がどのようにすれば地域にとって貢献できるか、 スタッフが幸せになれるか、院長先生の理想の医院になるかを考えていきます。

お付き合いしている医院の中では成長した過程で医業収入を伸ばさずに歯科医院に携わる全ての人が幸せになるような運営に切り替える医院もあります。

医院の未来は院長先生が
どんな医院を実現したいか。

私達コンサルタントはその医院が実現するための道順を指し示し、ともに行動していきます。

成長していくにつれ、時には痛みが伴うこともあります。 「成長痛」が抜けた医院には笑顔のあふれる環境が待っているでしょう。

もっと成長したい。 笑顔あふれる環境にしたい。 患者様に愛されたい。 地域貢献をしたい。

そんな医院の方々、弊社と共に前に踏み出してみませんか。